Mozda ce neko moci da ti pruzi kompletan template, ali ja cu samo istaci nekoliko detalja oko koncepta koji si ti opisao.
Druga stavka - nedostaci trenutne mreze - je vrrrlo bitna. Iako su tebi to sasvim ocigledne cinjenice, non-IT menadzerima najcesce nisu, a nije lako ni objasniti im zasto je to tako. Na tvom mestu bih ovoj stavci posvetio posebnu paznju. Kada objasnis sefu "na koji nacin" je stanje lose i kada kao zakljucak izvedes koji su sve realni gubici koje zaposleni i firma trpe zbog toga, bice ti mnogo lakse da privuces paznju i objasnis potrebu za ulaganjem u IT infrastrukturu. Gledaj da budes koncizan, razlozan i konkretan, inace sve to nece shvatiti dovoljno ozbiljno.
Treca stavka se preplice sa drugom i cetvrtom. Radovi na mrezi se mogu vrsiti radi korekcije ili radi unapredjenja. Ako je moguce, ne bi bilo lose razdvojiti ovo. U drugoj i spornoj trecoj stavci se ne bi trebalo baviti resenjima, tj. misljenja sam da trecu stavku treba integrisati u drugu (deo oko razloga za unapredjenjem) i cetvrtu, odnosno petu (deo oko nacina na koji bi prethodno pomenuto unapredjenje bilo implementirano).
Peta i cetvrta stavka bi trebalo da zamene mesta (tacnije, trebalo bi da postoji kratak opis buduce mreze, zatim skica, i konacno detaljna razrada).
Uglavnom je korisno, ako to ima smisla, ponuditi nekoliko varijanti (3-4 max, nikako vise jer postaje zbunjujuce), koje zavrsavaju posao na bolji ili losiji nacin, ali i podrazumevaju vecu ili manju cenu.
[Ovu poruku je menjao Milan Andjelkovic dana 09.01.2007. u 23:55 GMT+1]
ex.mangel